2011年2月27日星期日

健康专栏——纽崔莱蛋白质粉

高蛋白和优质蛋白一样吗?

蛋白质分为:
一、高蛋白(鱼肉豆蛋奶)                       
    1-动物蛋白:易吸收,氨基酸配比均衡,但三高
    2-植物蛋白:三低,但不易吸收
      
二、优质蛋白:三低(低脂,低热量,零胆固醇),100%吸收(PDCAAS:1)

纽崔莱蛋白质粉是从大豆水分离出来的,保留了大豆异黄酮,强化了九种人体必需氨基酸,而且低脂肪、低热量、零胆固醇、是吸收率(PDCAAS活性氨基酸消化率评分为1)近乎为100%的优质蛋白。

7个字概括优质蛋白带给人体的作用?
(请大家背下来健康专栏鈥斺斣h髑程赣2)作用:酶、血、浆、肌、胶、激、抗

酶:为什么你吃牛肉长在身上会变成你的肉呢?
就是靠酶的转化:A+B 酶作用C+D酶作用E+F酶作用 G,人体从吃进的食物变成能量气血形成新生细胞,就是通过复杂的转化完成,转化的每个环节都少不了酶的参与,而酶的形成需要大量的优质蛋白。

血:血液循环是个死循环,动脉血和静脉血有什么区别呢?
血液中最重要的是血红蛋白,它是血管中的运输车,血红蛋白背着氧气和养份通过毛细血管和每个细胞做交换,把废物和二氧化碳收回,带进静脉血,再在肺部和小肠做交换转换成新鲜的动脉血。
人体的氧气和养份就是由血液中的血红蛋白转运的,由此可想血红蛋白作为血液里的运输车,它的数量和质量就非常重要了,而血红蛋白就是由优质蛋白和铁合成的

浆:为什么孕妇到了孕晚期大多都会腿脚肿?
就是因为人体的水份代谢和过滤是依赖腺体的功能,腺体功能的衰退,或孕妇因子宫增大压迫腺体,影响了水分的回流造成肿胀。而优质蛋白就是能增强和保护腺体功能的,所以在孕妇在孕期补充充足的优质蛋白,就不会发生腿脚肿胀的状况。

肌:光靠锻炼就能使肌肉变发达吗?
有人认为单靠加强锻炼就可以增加体能和使肌肉发达,殊不知肌纤维的增粗是有赖于优质蛋白的充足摄入的,而且人的器官分生命器官(心脏等人的生命不可或缺的器官)和非生命器官(失去不会导致死亡),运动只能锻炼到人体的非生命器官,锻炼的同时非生命器官如果营养素吸收不足就会从生命器官中抢营养物质以保证它运动时的消耗,所有只有充足的营养,也就是足够的优质蛋白和微量元素才能保证运动时非生命器官的需要,满足了非生命器官的供应,也就保护了生命器官。

胶:为什么有的人肌肤紧实显年轻,而有的人皮肤松驰很显老呢?
细胞与细胞之间的物质叫胶原,俗称原蛋白,它的多少决定了细胞和细胞排列是否紧实,也就决定了皮肤的紧实程度,而胶原合成就需要充足的优质蛋白和维生素C摄取

激:知道儿童在生长发育期缺少优质蛋白的摄会怎样吗?
激素在体内是由大量的优质蛋白其它及其它微量元素合成的,反过来说就是在生长发育期补充充足的优质蛋白才能在体内合成足够的性激素,以保证性征的发育完成,换句白话说男孩在生长发育期如果缺少了优质蛋白的摄入就会影响生殖器官的发育,女孩子在生长发育期如果缺少了优质蛋白的摄入就会因为雌性激素不足造成性征发育不完全,形成要瘦一根棍要胖一个桶的身材。

抗:免疫力是如何在身体里工作的你清楚吗?
大家认为人体内的护卫军重要吗?这就是人体的免疫系统,简单说人体的免疫系统由四部分组成:
  免疫系统:  
             1,T淋巴细胞(免疫总指挥)
             2,免疫球蛋白(识别)
             3,白细胞(做战主力军,就像士兵)
             4,干扰素(钝化病变细胞,让病变细胞不再能分列复制)
而以上四种重要的免疫物质全部是由优质蛋白构成的
结论:请大家认真实用纽崔莱蛋白质粉,这是首选的营养补充食品;让我们每一个都带着社会的责任感、带着爱传递有效的信息吧。健康专栏鈥斺斣h髑程赣2加油!

2011年2月21日星期一

Amway expects steady growth

PETALING JAYA: Amway (Malaysia) Holding Bhd expects to maintain its high single-digit revenue growth and net profit in its current financial year, said managing director Low Han Kee.

The leading multi-level marketing multinational posted a net profit of RM18.3mil for its fourth quarter ended Dec 31, 2010, compared with RM16.3mil in the corresponding period a year earlier.



For the full financial year (FY10), net profit rose 8.1% to RM78.3mil from RM72.4mil previously. FY10 revenue stood at RM719.4mil, up 8.4% from RM663.9mil in FY09.

“This (was) another record year for Amway, achieving growth in 31 out of 34 years of operations in Malaysia.

“It proves that our key initiatives have worked well,” he told reporters yesterday after the launch of Amway's RM7mil brand experience centre at its RM100mil new headquarters.

Low said the brand experience centre would support Amway's 221,000 local distributors by providing a conducive environment for product knowledge, human resource training and also helped to strengthen distributors' confidence and rapport with their customers.

Amway Corp executive vice-president Jim Payne said the brand experience centre in Malaysia was the fifth largest in terms of size and the most technologically advanced centre among Amway's current 40 brand experience centres globally.

On the changing landscape for the multi-level direct selling sector, Payne said the advent of various social media such as Facebook, Tweeter and others presented opportunities for Amway to enhance its front-end and back-end multi-level marketing via these channels.

“We embrace such innovations and continue to invested in new technology to remain competitive,” he said, adding that Amway Corp had over the years invested about US$500mil in new technology.

Low also said it was interesting to note that around 50% of Amway's current revenue was achieved via the Internet.

On other challenges, he said maintaining a strong distributor workforce was important. “Currently about 55% of our distributors are below 35 years of age,” he said. Amway has over 250 products marketed in over 80 countries. In Malaysia to date, Amway has 15 shops including a one-stop shop facility at its headquarters.

Amway declared a total dividend of 66 sen net per share or net yield of 8.1% for FY10.

Globally Amway Corp posted revenue of US$9.3bil last year.

-ends

2011年2月16日星期三

掌握機會拒絕誘惑當個夢想的推手

大多數的人錯把誘惑當機會,卻又把機會當誘惑,於是反反覆覆人生就在蹉跎中度過。許明哲老師曾是上市公司、外商公司主管以及主跑財經線的記者。他曾經訪問許多成功的企業家,從他們身上,他看到的成功必須付出不少代價,包括時間與健康,而且不見得快樂。這結果讓他不解,如果連備受社會肯定的企業家都不能好好享受成功所結的果子,真正的成功究竟是什麼?更別說像他一般的上班族,又如何能實現自己的夢想?於是成為大多數人一樣等下班,等薪水,等退休的三等人,曾經因為失業度過兩年睡在地板的日子,有夢想但是沒辦法,因為沒實現夢想平台的機會,直到遇見Amway這個機會,讓他的人生能夠發光發熱,本來以為在達到上一個獎銜已經夠了,但是看到陳婉芬老師的用心,與其獨善其身,不如兼善天下,讓更多有夢想的人透過Amway而實現夢想。


發現安麗的價值保障與自由
畢竟,工作與事業不一樣,工作是為了得到保障,當老闆有一天不要我們,保障也就沒有了。Amway事業為何值得做?許明哲指出,同樣的努力付出,Amway做的是自己的事業,它的基礎是建立在自己的努力之上,不僅沒有人會帶走,甚至可以傳給下一代,他形容說,做Amway是只要努力一陣子,卻可以保障、享受後半輩子,這也是Amway和傳統事業最大的差別。

除了保障,
Amway的自由也是傳統事業所沒有的。日本有一位鑽石領導人,他的家中居然完全沒有時鐘,一問之下,那位鑽石的答案是:他不想受時間的奴隸與支配,因為「人」才是時間的主人。許明哲回想他的記者生涯,每天必須與時間賽跑,為的是一份固定的薪水,屬於自己的時間相當有限。想到這兒,他更肯定Amway的自由價值,Amway領導人的成功境界是既有錢,又有閒,有充分的時間享受努力得來的成果。


積極助人同享豐盛
Amway美好的環境是吸引許明哲、張瓅文夫婦從事的主要原因,12年以來,他們以虛心的態度學習,使生命成長、更充實,其中最大的收穫是在待人處事上,讓他們懂得如何帶領夥伴團隊。他們分享經營Amway成功所需要有的三顆心:信心、決心、不甘心,更重要的是懂得堅持。

「信心」來自於學習、使用及分享產品。張瓅文說,剛開始認識
Amway因為健康出了問題,有人不斷介紹她Amway的營養食品很好,但對方始終沒有告訴她哪裡好,所以一直沒有心動使用。後來,當有人詳細分析告訴她相關知識之後,她才開始嘗試。使用後,連從事護理的她,都發現紐崔萊營養產品優異的品質,信心也跟著來,讓她樂於與人分享,因此,信心能讓你勇敢地跨出第一步。

有了信心和能力,你需要下定「決心」去做。你會發現決心不夠堅強時,動力也就不足;動力不足,行動力就大打折扣。小成功靠小決心,而大成功需要強烈的決心,若決心不夠,建議你參加各種會議以激勵自己,就好比將冷的木炭丟入燒得正旺的木炭火爐中,它也會跟著燃燒並發出溫度。

最後是「不甘心」。許明哲剛開始認識
Amway時非常有自信,覺得Amway應該不難做。後來愈投入愈發現Amway是如此浩瀚,當他看到條件不如他的人都能成功時,心中有所不甘,這反而變成驅策他的動力。

有了這三顆心還不夠,還必須要懂得「堅持」,「有了信心、下定決心不會成功,唯有堅持決心才能成功,堅持是走向成功唯一的途徑。」許明哲說。

此外他也指出,成功的領導人應該像棉花一樣,給人溫暖卻不會帶來壓力,夫妻倆一直以愛心與耐心經營他們的團隊。因為經營
Amway成功,不是靠個人而是團隊的力量,「在Amway沒有完美的個人,只有滿分的團隊,一個團隊要能包容接納各樣的人,彼此互補,截長補短才能發揮極大的效能,」許明哲說。另一方面,成功還需要以成長性的組織為後盾,領導人若不成長或失去目標將是團隊停滯的災難,領導人應該像火車頭,帶領列車全速前進,駛向成功的目的地。


虛心學習化壓力為動力
四年前上鑽石至今,許明哲夫婦坦言曾經迷失在掌聲之中而停頓,後來他們發現,參加各種會議及表揚大會能夠激發鬥志,「停頓是成長的開始,當我們發現身邊的人不斷往前進,而我們仍原地不動,這時壓力就來了……」許明哲說,我們必須將壓力化為動力,重新啟動成功的動力,而且每達到新獎銜就得讓自己歸零,就好像從一座山要爬到另一座山,必須先下山才能爬到另一座山,也就是「登高必自卑,行遠必自邇」的道理。

投資大師華倫.巴菲特說:「成功的關鍵在於你必須知道要與哪一群人為伍。」這些年,許明哲很幸運能在成功的領導人陳老師與嵇老師身邊學習而受到激勵,讓他們保持積極的人生觀,擁有今天的成績。去年,許明哲眼看上手領導人陳老師與嵇老師訂定了更高的目標,也告訴自己必須跟上腳步,一起搭乘成功的列車往前邁步,如今他們成功了。他謙虛地說:「與那些更高獎銜的領導人相比,我們顯得平凡而渺小。
Amway是助人的事業,獎銜愈高象徵著幫助的人愈多,我們還要向高獎銜成功領導人學習,並繼續努力去幫助更多的人!」

「像
Amway這麼好的產品和事業,當然要讓更多的人知道!」夫妻倆都以幫助更多的人為使命,他們自我期許能在近幾年內上皇冠大使獎銜,接下來的路相信憑著共同的目標與信念,齊心努力,實現夢想指日可待,祝福他們!

2011年2月15日星期二

為什麼人死了還有收入~陳寶玉的故事

分享這張照片,照片中右邊數過來第三位是已故鑽石陳寶玉女士的妹妹(陳寶珍),陳寶玉鑽石的故事讓人太震撼了,死人的錢賺的都比活人多,成功靠爭取,但是選擇比努力更重要!Amway說到做到,Amway獎金向上重複領,向下可以繼承!或許您不太相信,但是來看看陳寶玉鑽石的故事,看完可以好好的想一想故事最後的問題喔!


在馬來西亞:
有一位
Amway鑽石直銷商 陳宝玉 40歲就過世了,但是Amway的獎金是可以繼承的(世襲),偏偏他的雙親早逝,又沒結婚,所以沒老公也沒小孩,因此沒有直系親屬可以繼承他的收入,只剩下一個從頭到尾都反對他做Amway的哥哥及嫂嫂。

Amway公司積極的想要跟他的哥哥說明,說他可以繼承他妹妹的收入,但哥哥一聽到
Amway,二話不說就掛了電話。就這樣過了一年,Amway公司想盡辦法,辦法想盡,無所不用其極,但最後都吃了閉門羹。

Amway公司非常著急,因為陳宝玉過世一年已累積RM30多萬的獎金無法匯出,後來
Amway公司與哥哥溝通取得共識,哥哥願意提供一個戶頭,但拒絕了解Amway事業,反正就是提供一個戶頭給Amway公司就對了。

就這樣,從1993年到2002年,戶頭累積了RM300多萬,階級也從生前的鑽石到了現在的雙鑽石(事業規模成長一倍)。直到現在哥哥才真正打開心門去了解
Amway,【認真的從事Amway】。

很多選擇做
Amway的朋友,除了賺錢擁有一份事業外,他們要的更是那份保障。想想看~如果有一天我們因意外傷害、生病住院而失去工作能力時,還能夠有經濟上的保障,那真是太棒了!更不用說收入還能繼承。

Amway到底是個什麼樣的事業?為什麼人都已經化為輕煙,還能有那麼高的收入!而且收入還在繼續增加中。真的是死人賺的錢比活人多!絕大多數的人,一輩子也賺不到RM300萬。哥哥說:我一直反對妹妹做
Amway,甚至潑他冷水,也不用心好好的聽他說明,只認為直銷是不好的,不會有多大出息,現在,反倒是死去的妹妹在天國養著我。

故事講完了~您是否該問一個好問題

為什麼人死了還有收入?

1993年收入是........RM167.000
1994年?到.........RM200.000
2002年?到.........RM500.000
2010年?到.........无法想像!